Finanza d’impresa

La liquidità non si
governa a scadenza.

Fabbisogno, fonti e tempi devono restare coerenti con il funzionamento reale dell’impresa. Prima che sia la banca a far emergere il problema.

La questione

Avere utile non significa
avere cassa.

Crescita, scorte, tempi di incasso, investimenti e debito assorbono risorse con velocità diverse. Leggere insieme queste dinamiche permette di anticipare il fabbisogno e scegliere fonti coerenti.

Ambiti di lavoro

01

Liquidità e circolante

Flussi di cassa, incassi, pagamenti, scorte e assorbimento finanziario della gestione.

02

Struttura del debito

Durate, costo, sostenibilità delle rate e coerenza tra fonti e impieghi.

03

Rapporto con le banche

Numeri, documenti e narrazione finanziaria per un confronto fondato e trasparente.

04

Investimenti e operazioni

Valutazione del fabbisogno, coperture e impatto degli scenari sulla tenuta aziendale.

Parliamone

Partiamo dalla decisione
che oggi devi prendere.

Mettiamo sul tavolo numeri, vincoli e obiettivi. Da lì capiamo cosa serve davvero.